3月24日下午，集团公司党委书记、董事长沈勇，党委委员、副总经理陈利强，总经理助理陈建华、副总工程师来浩灿及办公室负责人，赴物产集团调研工作，并召开专题会议。物产集团领导班子参加。

会上，听取了物产集团在房产租赁经营、产业板块延伸发展、2020年主要工作推进及安排的详细汇报。集团分管领导及相关部室负责人分别从区域集约化管理、物产资源综合利用、人才队伍建设、业务板块延伸发展等方面提出了具体工作要求和指导意见。

沈勇董事长以“目标清晰、思路开阔”肯定了物产集团今年各项工作的部署安排，强调要进一步珍惜机遇期，谋划企业发展，助推集团的产业延伸、经营队伍建设及营收利润点增长；要进一步细致排查房租减免工作各个环节，领导班子要各司其职，确保落实到位、不失责任分；要进一步明确目标，做好九个方面的具体工作：一是要加强队伍建设。要坚持引进与培养并举、留住与用好并重的思路，重点抓好房产租赁、职业培训、餐饮服务等领域的人才培养，形成专业化经营骨干队伍；二是要推进产业链打造。要围绕物业打造产业，通过产业延伸发展，打造物产全产业链。同时要坚持人才资源是科学发展“第一资源”的原则，通过机制、氛围、感情、职业平台留人；三是要加快去化。要对现有房产租赁情况进行摸排，突出重点，兼顾一般，及时、全面制定去化时间表；四是要创新体制机制。要发挥各级领导干部和团队的作用，营造良好氛围，激励员工干事创业的积极性；五是要创新发展思路。伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。有想法才会有办法，要解放思想，积极打造统一租赁平台；六是要提前谋划物业租赁和产业开发。要提前参与谋划房产资源业态，策划企业产业开发定位，确保物业价值最大化；七是要统筹兼顾争创营收。要在确保公交主业功能的基础上，合理提升物业经营面积的占比，不断争创营收，确保经济效益最大化；八是要确保安全生产。要围绕“管好人”做好文章，利用科技手段创新安全生产管理工作，确保不出事；九是要从细节上抓好廉洁从业建设。要不断完善制度、流程，阳光操作，形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。