3月12日上午，市城投集团党委委员、副总经理吴桂才携工程建设部、置业开发部负责人一行调研指导公交场站建设和综合开发有关工作。集团公司党委书记、董事长沈勇，党委委员、副总经理、城投公交场站建设指挥部常务副总指挥叶勤松，置业公司领导班子陪同。

吴桂才副总经理一行首先检查了三墩停保基地项目疫情防控和复工复产有关工作，并在工程现场召开会议进行专题研究。会上，集团公司汇报了公交场站建设和综合开发有关情况及2020年主要工作推进及安排情况。工程建设部、置业开发部负责人从共享资源优势、适应形势发展、完善决策程序、加强管理管控等方面提出了工作要求。

在听取汇报后，吴桂才副总经理对集团公司2019年项目建设、做地工作及近期工程防疫防控与复工复产取得的成绩表示肯定，对于2020年公交场站建设和综合开发工作，强调了五个方面的要求：一是要抓好安全生产。项目在任何环节安全是第一的。要进一步对立强烈的安全意识，要有有力的安全举措，要进一步合理安排好工期和进度、切实把控好各方主体责任、充分运用好信息化手段。二是要抓好计划落地。要进一步保证计划的科学性和严肃性，排好计划后的关键在于责任的落实，要进一步自我施压，做好落实，显现“指挥棒”的作用，通过各种形式、多种举措做好项目的跟踪。三是要抓好难题的解决。当前的重要难题是抓好汽车西站的复工，要进一步处理好与施工单位的关系、与财政和建委等部委办局的关系以及内部部门之间的关系，做好相应台账和记录；要进一步加快公交场站征地拆迁与交地，进一步推进公交场站列入政府投资计划事宜，进一步加强推进公交场站和综合开发有关工作。四是要抓好项目的管理。要进一步抓好项目上的防疫防控工作，不麻痹、不厌战、不松劲。要落实好建设单位现场驻点力量，同时督促施工单位分批次增加相应人员，加强安全文明施工双标化工地的建设。五是要抓好服务保障。市城投集团工程建设部、置业开发部要对公交做好服务与保障，进一步推进工程结算、工程协调，助力公交场站建设和综合开发。

下一步，集团公司将按照市城投集团“三个确保、三个必须”的统一部署，进一步加强领导，全面推进防疫复工战、场站规划战、土地征迁战和建设攻坚战等“八大战役”，统筹推进公交场站建设工程疫情防控和复工复产“双线作战”，确保“两手都要硬、两战都要赢”，切实做到平稳、安全、科学、有序，全力以赴推进公交场站建设和综合开发利用各项工作。